中期経営計画

第5次中期経営計画(2022～2024年)の概要

数値目標(2024～2026年)

8つの重点課題と10の重点事業分野

重点課題への対応

• 新規事業創出・新市場開拓の加速と技術開発の推進
  

  社会情勢や市場環境、顧客ニーズの変化を踏まえ、前中期経営計画で具現化した技術開発の成果を事業化することにより、新規事業創出・新市場開拓を加速し、新たな収益基盤を構築していきます。そのための社内体制のさらなる強化、グループ企業の活用、業務提携やM&Aなどを必要に応じて積極的に進めます。さらに、部門横断的な連携による戦略的な取り組みについても強化します。また、新規技術開発の推進に加え、事業化を指向した技術開発テーマの重点化を図り、早期収益化を目指します。

• 基幹事業分野の強化
  

  各セグメントにおいて、外部環境、内部環境の分析結果を踏まえ、基幹事業分野の中で強化すべき分野を抽出し、そのための戦略を立案・実行します。

• 海外事業の拡大と海外展開の推進
  

  連結子会社の(株)Idesと連携し、一体となった事業展開を強化するとともに、国内事業部門との連携を推進することにより受注拡大を図ります。また、気候変動や防災対策、海洋環境保全等の地球規模の課題への対応を進め、海外展開を推進します。

• 民間・個人市場への展開、ものづくりの推進
  

  人の健康や生活環境の安全・安心を支える個人向けサービスとして、民間企業などの健康経営の支援や「お部屋の健康診断」、「健康・防災情報サービス」などの個人向けサービスの商品ラインナップを整備し、BtoC、BtoBtoCビジネスを展開・拡充していきます。また、脱炭素社会・ネイチャーポジティブ（自然再興）の実現に向けて民間企業の環境面の経営課題を解決するコンサルティング事業を強化します。ものづくりの推進では、AUV等の最先端の海洋観測機器を開発し、市場投入する事業の確立を目指します。

• DXの推進、IoT・ロボット・AIなどの先端技術の利活用
  

  デジタル化・スマート化の進展が著しい社会において、DXの推進、IoT、ロボット、AI、ビッグデータといった社会のあり方に影響を及ぼす新たな先端技術を積極的に取り入れます。また、最新のAI技術を取り入れながら、独自の開発を加えた研究開発を行うとともに、社内のAI人材の増強を図り、これらの先端技術を活用した新規事業の展開・技術開発、業務の効率化・省力化並びにコミュニケーションの深化への活用を図ります。

• 次世代を担う多様な人材の確保・育成
  

  企業の持続的な成長を図るため、社員の教育・研修をさらに充実・強化することにより、知識・スキルの向上に加え、社員の意識改革、コミュニケーションの醸成を促し、イノベーションや次世代を担う多様な人材を育成します。また、言語、国境、文化の壁を越えて、グローバルなビジネス環境で業務を遂行できる人材の確保・育成を図ります。

• 魅力と活力のある働きやすい企業づくり
  

  社員が情熱をもって、自発的・積極的に業務に取り組むことで組織が成長し、また、組織が成長することにより、さらに社員の働きがいを高めていくことのできる魅力と活力のある企業づくりに取り組みます。

• 組織の一体化・効率化とガバナンスの強化
  

  当社グループの強みを活かし、総合力を発揮できる体制を強化していくために、より一層の組織の一体化・効率化を図ります。また、ステークホルダーに対し経営の透明性、健全性、遵法性をより一層高めていくとともに、内部統制システムの充実を図ることにより、コンプライアンス、情報管理、リスク管理、財務管理を徹底します。

また、当社グループは、社会基盤整備や環境保全に関わる「企画、調査、分析・解析、予測・評価から計画・設計、対策・管理」にいたる全ての段階において、ワンストップでお客様のニーズに合わせたサービスを迅速に提供できる特色を強みに、技術力の総合化・多様化・差別化を図り、社会の要請に応えていきます。